10月22日,温氏股份通过电话会议公布了近期经营情况,有广发证券、上投摩根、重阳资管、中欧基金管理、交银施罗德基金、华安基金-、嘉实基金、天弘基金和大成基金等77家机构投资者参加了会议,温氏股份副总裁、董事会秘书梅锦方,证券事务部副总经理黄聪进行接待,首先梅锦方介绍了公司近期经营情况,然后回答了投资者的提问。
温氏股份目前两个主业,首先是养猪业。非洲猪瘟经过了一年多时间,总体来说,公司对非洲猪瘟的防疫已经由“防守”转向“进攻”,对非洲猪瘟的认识已经进入了常态化阶段,现在应对非洲猪瘟的主要工作是加强防疫防控的同时,逐步将重心转移到以加强生产、提高产出、提高产量为主要工作。防疫防控的基础性工作仍会继续,通过一年多来防疫水平的提升和进步,工作会慢慢进入正常的生产管理轨道中,产能逐步得到恢复,肉猪出栏时间有所滞后,工作已经进入正常生产建设中来。
第二是养鸡业,现在干劲充足,正在加快产出。今年产出量较往年有明显的提升,较原来的预估计划量也有提升。因为对下半年经营形势有较好的判断,上半年我们提前部署并加足马力投苗增产。今年产出量不错,预计会高出原来的计划。价格前段时间下降之后又重新企稳回升。现在养禽形势较好,价格高、产量足、干劲大。
目前养猪和养鸡业务都逐步进入了较为良好的局面和状态。其它配套业务跟着主业走,各项工作按照整个战略部署按部就班推进。我们现在正在制定“五五”规划,今年是“四五”规划最后一年,总体效益超出了“四五”规划预期,所以基本上公司的发展步伐是按照计划在走。产量来看由于受非洲猪瘟影响,肉猪产量没有达到四五规划目标的预期,鸡的产能和四五规划目标基本持平。
1.现金流量表中其他业务支付,相对非洲猪瘟之前,今年每个季度增幅都较大,是不是防疫这块的费用化的比例较高?
答:我们总体大部分费用化,计入固定资产的较少。公司的固定资产折旧时间比较短,公司财务处理的较为科学、谨慎,提前将其体现在成本中。防疫改造到后面,边际逐渐减少,完全成本基本趋稳。
2、目前种猪存栏160万头,二元能繁和后备的体量有多少?
答:目前种猪存栏已经接近160万头,能繁母猪约有120万头,后备母猪约有40万头。之后每个月有约10万头的增量,去掉淘汰的,绝对增量估计有7-8万头。
3、猪价8月中下旬上涨,养猪的成本第三季度是多少,四季度成本是否会略有降低?
答:猪的成本一般到出栏结账时才结算,有一定的滞后性。9月成本约8元/斤,整个第三季度综合养猪成本8元多一点。第四季度预计总体上会比第三季度略有降低。
4、市场认为自繁自养模式是未来的趋势,“公司+农户”模式在猪瘟情况下表现一般,公司有什么看法?
答:从集团发展来看,一定条件下,总体来说“公司+农户”有一定的优势,但是我们也看到有些区域农户效率较低的情况。因此公司将来会考虑养殖小区模式,在规模大的小区引进农户饲养,提升效率。太集中的饲养在疾病防控上会存在一些问题,国外也是采用较为分散化的饲养方式。
出于对总体规模效益情况的考虑,也会引进一些大的养殖户做成规模较大的现代农牧小区。大家不应纠结“一体化”或者“公司+农户”模式,各有优势,关键看这两种模式的运作效率。
答:今年底公司拥有的产能可以达到3600-3800万头左右,加上养殖户、小区建设,计划加快发挥产能。后年计划猪出栏量3000多万头,但由于外部环境变化,疾病影响,实现过程中也存在不确定性。
答:养禽业继续保持增长,计划增长15%左右。养猪业争取略高于今年,明年上半年养猪的出栏量基本定了,主要看明年下半年的量的恢复情况。
答:大华农今年的盈利在稳步增长,主要靠公司体量增加。大华农以禽类保健品为主,公司禽类养殖扩产较好,带动销量增长,今年养禽行业发展较快,外销也有较大增长。
答:固定资产投入较为稳定,防疫方面略有增加,较多的高效化的猪场投入相对较高,但增加不多。
9、“公司+农户”的模式在猪价较高的情况下,寻找农户合作是否存在困难?答:主要由于在环保和土地政策的规范,资金以及防疫难度加大,单个合作农户办理证件较为困难,获取养殖的土地资源、建设环保设施会有一定的难度。公司未来计划建设养殖小区,让农户进入小区进行养殖场的建设与饲养。现在也在逐步往小区建设方向发展,保证农户跟上整体发展速度。
10、四季度月均出栏量是否高于九月,情况是否有好转?答:公司11、12月月均出栏量不会有明显上涨和下跌,今年下半年到明年上半年的出栏量总体呈现“U”型,今年年底甚至到明年一季度均会处在相对低位区域。
答:为保证肉类供应结合各地实际情况,目前出栏体重维持在235斤,公司会以正常生产进度出栏;个别地区的出栏体重增至250斤。目前出栏总体进度较为均衡。
答:据说春节时价格会更高,但是我认为现在价格已经很高,远远超出年初的预期上限,也超过历史上历次周期,无法用历史数据对未来的某个阶段进行预判。
答:公司有统计数据。公司也在持续关注农户的流失情况,今年存在农户流失,但不是太多。由于猪出栏量下降,农户的减少未造成较大影响。
14、由于三季度、四季度盈利丰厚,今年年底绩效奖励的规划如何?答:与业绩挂钩,未能精确计算,预计12月计提绩效奖金。
15、由于猪价较高,合作农户的委托养殖费的变化情况如何?答:总体来说较为稳定,但是由于高价,也会给农户适当业绩奖励,大概一头上涨10%左右。
16、年底产能预计达到3600-3800万头,是否代表固定资产已经建好?答:产能计算时,主要将已经建好的猪舍纳入考虑,可以随时投入养殖。
17、同行企业预计年底达到140万头能繁和50万头后备,有赶超趋势,怎么看待这件事?答:同行企业的赶超趋势对我们也是激励作用,让我们也不敢懈怠,积极进取。同作为大型养猪企业,共同做好中国养殖业是一件好事,但也会放好心态,不会带乱自己的节奏,坚持走自己的发展节奏,根据既定战略专注做好自己的事情,做好两块业务,延伸、打通产业链,发展成为综合性的企业,降低经营风险、提高盈利能力。
目前公司的养猪业处于全力提速、尽量扩能的阶段,计划产出、产能一起加速。公司资金较为充足,发展潜力较大,会尽最大可能提高产出,挖掘潜力。预计后年出栏量超过3000万头,这是对非洲猪瘟防疫的心得与把握后做出的规划,目前公司已经进入正常的生产状态。
18、收购项目改成直接现金收购,调整方案的想法,以及对收购公司的未来规划?
答:由于原计划交易历时较长、近期市场环境发生了较大变化,想提高交易效率、减少交易成本所以作出了调整。完成交易后,公司尽量让原有的体系继续运行,由于对方主要是卖种鸡和鸡苗的,公司发展白羽肉鸡业务时,最好双方可以进行协作,充分发挥该公司能力。
(日K线,截止2019年10月24日下午收盘)
10月24日,温氏股份也组织了一次投资者活动,将部分内容列出来:
答:公司也存在少数小规模委托饲养的合作农户,我们鼓励原来合作的小规模合作农户扩大饲养规模,新签的合作农户一般饲养规模是每批1000头起步。我们不拒绝规模小的,欢迎规模大的适中的合作农户加入合作,而小的合作农户经过与公司长期合作,也可以发展成为更大规模的合作农户。
答:公司的生猪屠宰业务仍处于探索阶段,初步确定了发展目标,主要是为完善公司的产业链,平滑周期波动对公司经营的影响,应对行业周期风险的战略部署;也是市场变化的要求,如“禁毛”、运猪向运肉转变的政策等。
目前,公司禽业屠宰产能已达饲养规模的20%以上,未来的目标是做到屠宰30%以上。目前来看,近两年公司通过禽业屠宰加工为转型升级的切入点,积极探索禽类产品鲜品批发,发展订单销售,鲜品直配终端,拓展销售新渠道,取得了较好的效果。
肉猪屠宰业务目前比例较小,未来目标屠宰比例占出栏规模是达到20%。
公司今后会加大布局屠宰业务的力度,考虑在下属各区域公司所在省内寻找合适的位置,通过自建、参股或者合作加盟的方式配套屠宰业务。
答:2018年公司董事会正式提出实施“资本驱动”发展战略,投资管理事业部是公司资本的重要力量和组织代表,负责落实公司“资本驱动”战略实施落地,提升公司专业化管理水平和工作效率,以资本助力公司打造温氏产业链生态圈,实现公司产业的持续增长和高质量发展,是公司探索产融结合的大平台。投资管理事业部的定位为公司的战略投资及并购中心、新产业培育中心、财富管理中心和金融资产管理中心。
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