编者按
4月中旬，温氏股份发布《2018年度社会责任报告》，这是公司上市以来发布的第四份社会责任报告，报告详细披露了公司2018年度在环境、社会、公司治理等社会责任领域的实践及绩效。
过去一年，公司发挥“温氏模式”优势，从造血式扶贫到助力乡村振兴；
过去一年，公司力促三产融合，用品牌强农助力大众美好生活；
过去一年，公司稳健运营，回报股东，共享经营成果；
过去一年，公司绿色养殖，节能减排，保护环境；
过去一年，公司与全体员工携手并进，齐创美满生活；
过去一年，公司投身公益，共建美丽家园。
温氏股份董事长温志芬
对于2018年，温氏股份董事长温志芬这样说：
2018年是温氏股份的转型之年、突破之年。凭借全体合作者的共同努力和奋斗，温氏顶住了前所未有的行业挑战，年度上市肉猪首次突破2000万头，为合作农户带来81.47亿收入。凭借35年深耕现代养殖的雄厚产业基础，温氏逐步形成了四大核心驱动力——文化驱动、模式驱动、科技驱动、资本驱动，持续推动三产融合。实现可持续发展是温氏的不懈追求，我们不仅希望在市场上获得成功，更希望为“三农”发展带来创新动力，为广大农民带来发展机遇，为千家万户提升品质生活，为经济社会持续健康发展做出应有贡献。
扶贫攻坚战号角嘹亮。作为农牧业龙头，温氏把积极参与精准扶贫视为应尽之义、必做之事。以产业发展为引擎、人才培育为先导、闭环产业链为基础、风险防御机制为后盾，温氏开创了适合中国农户参与养殖业发展的“温氏模式”。同时，针对脱贫攻坚难点建立了多管齐下、因地制宜的脱贫支持体系，实实在在帮助贫困农民群众走上致富道路。温氏携手CCTV《品牌责任》打造“让爸爸回家”项目，为在外务工想回乡创业的农民兄弟提供就业创业的平台和机会，让乡村少一些留守儿童、空巢老人。2018年，温氏在精准扶贫投入超过1.8亿元，精准帮扶10万建档立卡贫困农民获得产业发展，其中3万多人已经成功脱贫。
乡村振兴战略大幕开启。温氏积极推动三产融合，走质量兴农、品牌强农的新路子，做深化农业供给侧结构性改革的排头兵。2018年，“温氏食品”品牌成功推出，成为了深化养殖业资源整合、带动城乡地区经济发展、满足人民群众品质生活的有力抓手，展现了温氏从生产性企业向食品和服务端企业转型升级的决心。
生态宜居践行绿色发展。温氏在发展道路上一直坚守绿色底线，遵循“资源化、生态化、无害化、减量化”原则，实现健康养殖、资源循环、环境友好、节约高效的生态养殖目标。
以人为本齐创美满生活。温氏的发展有赖于每一位温氏人的兢兢业业，全情投入。温氏始终秉持“以人为本，齐创共享”的人才理念，为员工打造可持续职业发展平台，与员工共享发展果实。2018年，温氏实施限制性股票激励计划，授予2455名激励对象限制性股票，通过健全完善公司长效激励约束机制，让公司各级干部和骨干员工拧成一股绳，实现公司利益、股东利益和员工个人利益的有机统一。
“一万年太久，只争朝夕。”乡村振兴为温氏带来了巨大的发展机遇，同时也对履行社会责任提出了更高要求。温氏将继续携手各利益相关方，锐意创新，砥砺前行，为建设富裕和谐、生态宜居的新农村添砖加瓦，为满足千家万户对品质食品的需求，共同谱写美满生活新篇章。
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